Drugi korak - Analitika
Gde ste sada i zbog čega?
Pregled rezultata na šesnaest metrika, poređenja po grupama i preko deset kompleksnih prediktivnih modela koji tačno prepoznaju uzroke.
01
Rezultati koje pročitate za minut
Sve metrike su naučno zasnovane i validirane.
- Grupe metrika: retencija, angažovanost, motivacija, zadovoljstvo
- Prikaz rezultata po kontinuumima
- Filteri koji se primenjuju uživo
- Svaka kombinacija filtera se čuva kao obeleživač
Rezultati
187 ispitanika · merenje zatvoreno
- Autonomna motivacija66
- Kontrolisana motivacija48
- Amotivacija22
- Angažovanost62
- Sagorevanje41
- Afektivna predanost64
- Namera za odlazak29
- Zadovoljstvo kolegama74
- Zadovoljstvo radnom ulogom63
- Zadovoljstvo upravljanjem promenama42
- Zadovoljstvo karijernim razvojem38
- Zadovoljstvo kompenzacijama45
- Zadovoljstvo rukovodiocem59
02
Presek: gde je zaista loše
Metrike je moguće porediti kroz filtere.
- Trake, toplotna mapa ili tačkasti prikaz
- Svi preseci odjednom, a ne filter po filter
- Ispod pet ispitanika: N/A
- Prilagođeno za štampanje
Presek po sektorima
Prikaz toplotnom mapom
| Metrika | Prodajan=48 | Operativan=72 | Razvojn=41 | Podrškan=23 | Pravna služban=3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Indeks angažovanosti | 64 | 51 | 47 | 68 | N/A |
| Indeks retencije | 78 | 66 | 58 | 79 | N/A |
| Zadovoljstvo karijernim razvojem | 44 | 33 | 29 | 51 | N/A |
| Zadovoljstvo upravljanjem promenama | 48 | 36 | 39 | 55 | N/A |
| Zadovoljstvo rukovodiocem | 71 | 45 | 52 | 68 | N/A |
| Sagorevanje | 38 | 54 | 49 | 31 | N/A |
Pravna služba ima tri ispitanika, pa svi njeni preseci prikazuju N/A. Pravilo se primenjuje samo tamo gde se podaci čitaju, svi odgovori i dalje ulaze u rezultat na nivou cele organizacije.
03
Trendovi: da li se išta pomerilo?
Čim imate više od jednog merenja istim instrumentom, možete ih uporediti.
- Metrika po metrika kroz vreme
- Promena od prethodnog i od prvog merenja
- Isti filteri kao na ekranu rezultata
- Može se sačuvati kao obeleživač
04
"Šta ako" analiza
Simuliramo šta se dešava ako poboljšate rezultat na nekoj metrici i kako to utiče na poslovne rezultate.
- Godišnji troškovi demotivisanih zaposlenih
- Simulacija uticaja preporuka na metrike
- Simulacija uticaja preporuka na troškove
- Vizuelni prikaz
- Prikaz troškova
Cena demotivacije
Na osnovu merenja i podataka o kompaniji
Procenjen godišnji trošak
563.585 €
Zamena kadra i regrutacija
194.400 €
Izgubljena produktivnost
99.840 €
Odsustva
113.345 €
Prezentizam
156.000 €
Očekivan broj odlazaka ove godine
9
Kroz tri godine, bez promene
1.690.756 €
Saznajte šta stvarno pokreće vaše ljude
Zakažite demo od 30 minuta i saznajte kako vam Motiva Metrics može pomoći.