ROI kalkulator
Koliko vredi motivisanje zaposlenih?
Četrnaest podataka o vašoj organizaciji i dobijete jasnu računicu.
Unesete broj zaposlenih, plate i stopu fluktuacije, plus koliko vas jedan odlazak zaista košta. Trošak zamene i regrutacije kreću od SHRM podataka, ako ih sami ne promenite.
Godišnja ušteda
1.392.300 €
godišnje, uz ove pretpostavke
- Ljudi koji danas odlaze
- 90
- Ljudi koje biste zadržali
- 27
Odakle ušteda dolazi
- Izbegnuta zamena kadra
- 729.000 €
- 52%
- Dobitak u produktivnosti
- 187.500 €
- 13%
- Manje dana odsustva
- 180.000 €
- 13%
- Manje prezentizma
- 150.000 €
- 11%
- Izbegnuta regrutacija
- 145.800 €
- 10%
Kumulativno kroz tri godine
Koliko vas ovo košta danas: 4.453.500 €
Koliko zamena jedne osobe zaista košta
- 40%Izgubljeni učinak dok je mesto prazno i dok se nova osoba uhoda
- 25%Uvođenje u posao i obuka
- 20%Regrutacija i selekcija
- 15%Opterećenje koje preuzima ostatak tima
Želite ovo kao dokument?
Poslaćemo vam PDF sa svim vrednostima koje ste podesili, odakle ušteda dolazi, projekcijom na tri godine i pretpostavkama na kojima sve to počiva.
Model prati SHRM metodologiju troška fluktuacije (zamena ≈ 150% godišnje plate, regrutacija ≈ 20% troška zamene) i AIHR okvir za vrednovanje programa za ljude; ponderi za produktivnost, odsustva i prezentizam potiču iz Gallup meta-analize iz 2024. na 180.000 timova u 50 delatnosti. Ovo procenjuje koliko vredi program zadržavanja i motivisanja zaposlenih.
Pogledajte kako radi na vašem merenju
Sve iznad su pretpostavke. Posle merenja isti model radi nad onim što su vaši ljudi zaista odgovorili - i pokazuje koji prediktori proizvode taj trošak.